テクノデジタル様へAI顧問として「AI駆動PM」の導入支援を行っております。AIを活用したプロジェクト進行管理・ミーティング運営・リスク検知などを取り入れることで、PM業務の安定化と生産性向上を実現します。
ご支援内容
現場で実際に活用できる形でAI駆動PMを導入することを目的として、実務にあたるメンバーを中心に週次の定例ミーティングを通じて、現場に伴走しながら支援を行います。
定例ミーティングでは、最新のAIツールを交えたAI駆動PMの具体的な手法を共有するとともに、日々の業務の中で顕在化する要望や課題に対して、状況に応じたソリューションを提供します。
これらの取り組みを通じて、単なるツール導入にとどまらず課題解決とリンクしたAI駆動PMの現場定着を図ります。
- AI駆動PMの導入支援
- 実務にあたるメンバーを中心とした週次の定例ミーティング
- 最新AIツールを交えたAI駆動PMの手法を共有
- 要望や課題に対してのソリューション提供
導入の成果
AI駆動PMの導入支援を通じて、品質とスピードを両立させながらプロジェクト推進の効率化および自動化を実現しました。
デイリーミーティングではアジェンダ自動生成の仕組みを整備して、準備や進行にかかる工数を削減しています。要件定義フェーズでは複数LLMを用いたレビュー手法を導入し、仕様の抜け漏れや曖昧さを早期に検知できる体制を構築しました。
テスト工程においてはAIによる進捗の可視化と分析を行うことで、品質状況を定量的に把握できるようにしています。あわせて、WBSおよびガントチャートの自動生成を取り入れ、計画立案や更新作業の負荷を軽減するとともに、リリース前の工程としてE2Eテストの自動化を進めることで品質担保の効率化を図っています。
また、PMのみならずプロジェクト全体としても重要なドキュメントである要件定義書や設計書の作成フローについてもAI時代の最適解を模索し、AI駆動開発の新しい潮流である「SDD（仕様駆動開発）」の導入を実現するべく、複数フレームワークのリサーチおよび導入サポートも実施しました。
- デイリーミーティング アジェンダの自動生成
- 要件定義書のLLMレビュー手法を導入
- AIによるテスト進捗の可視化と分析
- WBS・ガントチャート自動生成
- E2Eテスト自動化
- SDD（仕様駆動開発）の導入リサーチ
今後の展開
弊社では今後ともテクノデジタル様におけるAI駆動PMの導入を推進して日々のPM業務の効率化を行い、プロジェクトとその成果物のクオリティ向上に寄与する体制の構築を推進・サポートしてまいります。
従来は人手に依存していた計画立案、進捗把握、テストに関する業務を効率化して、プロジェクト全体の可視性と意思決定のスピードをさらに向上させることを目指し、現場メンバーと伴走しながらきめ細かなご支援を行うことが重要と考えています。
単なるツール導入にとどまらず、継続的な改善提案とブラッシュアップを重ねることで、AI駆動PMの効果をさらに拡大し、より高い価値の創出を目指してまいります。
